Año contable

marzo 9, 2019 Desactivado Por admin

Año contable gyjuandjp no•R6pR 16, 2011 | 12 pagos 1 . ACERCA DE LA EMPRESA Y ACTIVIDAD QUE REALIZA. Se trata de una empresa familiar constituida por Juan Aguilar Prieto, aunque ya su padre, Juan Aguilar Jiménez, desde 1 985 posera un par de vehículos que alquilaba a amigos y conocidos, ejerciendo el mismo en ocasiones de chofer. La entidad RENTALIFE, SL se constituyo en 1995, siendo su forma jurídica en la actualidad de Sociedad Limitada. La forma jurídica actual de RENTALIFE SE, procede del acuerdo de transformación de fecha 30/07/1999.

Está inscrita en el Registro mercantil de Valencia, y su actividad stá enmarcada en el sector económico de alquiler de vehículos de carretera con o sin conductor, por tanto se trata de una empresa del sector servicios. La entidad tiene como ámbito eo ráfico de actuación S»ipeto iew next*ge autonómico. Objeto social: La expl con o sin chofer, así tal naturaleza. PACE 1 or12 o la Ion Iquiler de vehículos, administrativas de 2. CULTURA DE EMPRESA La dirección de RENTALIFE S. L. consciente de la importancia que supone alcanzar la satisfacción de sus clientes sigue una politica dirigida a la continua formación del personal y continua renovación de su flota de vehiculas, , para lo cual vlene dquiriendo las primerísimas marcas del mercado mundial, con las mejores prestaciones de seguridad y confort. En los últimos años también han adquirido vehículos adaptados para minusválidos. Así pues han deci Swlpe to vlew next page decidido integrar en un mismo sistema de gestión, la calidad en la prestación de su servicio y el respeto al entorno. ?? Compromiso de mejora continua y de prevención de la contaminación. • Compromiso de cumplir con los requisitos legales y con la legislación medioambiental vigente. • Implantar de forma activa dicho Sistema Integrado de Gestión e la Calidad y Medio Ambiente, haciendo que los principios y compromisos de la presente política sean mantenidos al día a todos los niveles de la organización. • Establecer y revisar unos objetivos y metas tanto de calidad como de índole medioambiental, que desarrollen lo establecido en la presente política. ara lo cual la direcclón de RENTALIFE S. L. , proporcionara a sus empleados la formación y el ambiente de trabajo adecuados para conseguir la prevención de la contaminación, la minimización de los residuos, y mejora en todo lo posible la calidad de sus servicios. Por ello la dirección de RENTALIFE S. L. , se hace cargo del mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente, basado en las Normas UNE-EN ISO 9001:2000 Y UNE-EN ISO 14001:2004. Todo ello con el único fin de proporcionar a sus clientes los mejores servicios. . SOBRE LOS TRABAJADORES Al finalizar el ejercicio económico del año 2009, la empresa contaba con un total de 56 personas empleadas, distribuidas en las siguientes categorías: – Directivos: 2. – Jefes de sección: 3. – Oficlales: 2. – Conductores: 46. – Otras categorías: 3. 4. SOCIOS QUE 2 OF V de sección: 3. – Oficiales: 2. 4. SOCIOS QUE LA COMPONEN La empresa RENTALIFE S. L. , está compuesta por ocho socios: Antonio Villaseca Garcia: Secretario. – Jaime Mansilla Pérez: vocal. W Prado del Bosque: vocal. – Leticia Romero Pérez: vocal. Jose Exposito Rodríguez: vocal. – Felipe Garcia Arias: vocal. – Juan Aguilar Jiménez: vocal. – Juan Aguilar Prieto: Presidente. El capital social de la empresa está representado por 780 títulos de nominal 30,050605 euros, siendo el total de 23. 439,47 euros. 5. PREVISION A CORTO PLAZO DE LA SOCIEDAD • Cifra de negocios: se espera que la cifra de negocios se mantenga en los niveles del anterior ejercicio econórmco, si bien on una ligera disminución, como consecuencia de la inestabilidad del mercado así como del nivel de actividad de la entidad. ?? Inversiones: no se prevé llevar a cabo grandes inversiones en el ejercicio económico siguiente. Únicamente las inversiones que se precisen para mantener la estructura fija en términos de eficiencia y de renovación del material móvil. • Resultados: para el próximo ejercicio económico existen mejores expectativas en los resultados basados en la mejora del margen comercial. • Situación financiera: la situación financiera se prevé que se mantenga en un futuro próximo en los niveles similares a los del jercicio precedente, pudiéndose calificar como mejorable. V 6. CARACTERÍSTICAS mejorable.

La empresa mantiene treinta y nueve vehículos, y cuenta con planes de modernización de dicho material móvil. Actualmente cuenta con los siguientes tipos de vehículos: – Monovolumen 8 plazas. – Familiar 5 plazas (incluye adaptado a minusválidos). – Deportivo 4 plazas. – Limusina de 10 plazas. – Auto caravana 5 plazas. – Minibús de 19 plazas. 7. HISTORIA DE LA EMPRESA La empresa RENTALIFE S. L. , fue creada por Juan Aguilar Prieto, actual presidente de la compañía. Juan inicio su actividad n el año 1992 como empresario del mundo del automóvil, adquiriendo licencias para vender marcas como Ford o Audi.

Posteriormente junto con su padre Juan Aguilar Jiménez, y socios del concesionario Audi, fundaron la primitiva «AUTO JET’ dedicándose al transporte de viajeros de gama alta. posteriormente tras el abandono del proyecto por parte de varios socios fundadores, la empresa se reubica y renombra con el actual RENTALIFE SL, diversificando su propuesta al alquiler de vehículos de diferentes gamas, además del transporte de viajeros. Ya desde el comienzo fueron adquiriendo los vehículos más vanzados del mercado así como los mejores sistemas de confort y seguridad.

Pero fue a partir del año 2003 cuando RENTALIFE sufre una gran transformación, al introducir su propuesta en la estación de trenes de Valencia y Joaquin Sorolla, permitiendo así un aumento en el volumen de negocio y una rápida expansión. Además en este periodo de tiempo se produjo una ampliación 40F volumen de negocio y una rápida expansión. Además en este periodo de tiempo se produjo una ampliación de capital, que trajo en consecuencia nuevos socios capitalistas a la empresa y permitió llevar a cabo dichos progresos.

En definitiva, en un periodo de año y medio se aumento el numero de vehículos, y de trabajadores exponencialmente. En el año 2005 la empresa firma una concesión con el Ayuntamiento de Valencia, para realizar el transporte de altos cargos, obteniendo grandes ingresos y mejorando su imagen. Actualmente y tras la crisis económica actual que hizo bajar en un numero considerable las ventas, RENTALIFE SE, se encuentra en un periodo de estancamiento. 8. BALANCE INICIA ACTIVO EJERCICIO 2009 PATRIMONIO NETO Y PASIVO EJERCICIO 2009 A) ACTIVO NO CORRIENTE3. 413. 904,46A) PASIVO NO CORRIENTE 2. 974. 976,92 l.

INMOVILIZADO INTANGIBLE 6. 957,46 1. FONDOS PROPIOS 2. 974. 975,92 Concesiones 5. 119,96 Capital Social 43. 239,47 Aplicaciones Informáticas 1. 837,50 Resewas II. INMOVILIZADO MATERIAL 3. 301. 791 ,76LegaI y estatutana 4. 687,89 Terrenos y construcciones 199. 999,08 Otras reservas 3. 375. 323,57 Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario y otros. 3. 101 . 792,68 Resultados negativos de ejercicios anteriores -359. 658,47 III. INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A LARGO PLAZO 35,06 Resultado del ejercicio -88. 615,54 Instrumentos de patnmoni036,06 B) PASIVO NO CORRIENTE 999. 213,30 IV.

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 5. 520,62 Deudas con en s OF V NO CORRIENTE 999. 213,30 con entidades de crédito 52. 045,03 Instrumento de patrimonio Acreedores por arrendamiento financiero 930. 844,04 Otros activos financieros 5. 520,62 Otros pasivos financieros 16. 324,23 V. ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO 99. 598,56 C) PASIVO CORRIENTE 1. 187. 349,94 B) ACTIVO CORRIENTEI -747. 635,70Deudas con entidades de crédito 90. 067,42 l. EXISTENCIAS Acreedores por arrendamiento financiero 426. 434,27 Anticipos a proveedores Proveedores 78. 441 ,18 II. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR 617. 87,48 Acreedores varios 129. 34,72 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 179. 258,44 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 92. 756,25 Deudores varios 319. 863,83 Otras deudas con la Administraciones Públicas 369. 916,10 Personal 105,00 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 5. 161 540,16 Activo por impuesto corriente 77. 642,12 Otros créditos con las administraciones publicas 41 . 118,09 III. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 1. 080. 877,27 Créditos a empresas 798. 255,31 Otros activos financieros 282. 621,96 IV. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES 48. 770,95 Tesorería 48. 770,95 TOTAL ACTIVO 5. 61. 540,15 9.

HECHOS CONTABLES A continuación se muestran veinte ejemplos de posibles hechos contables que podrían acontecer a lo largo de un ciclo contable en la empresa RENTALIFE-. 6 OF V El 30 de enero, se realiza la remuneración de personal, 60. 000€ que se liquidan: 1 05€ por un anticipo realizado. – 3413,70€, por Seguridad Social cuota obrera. – 7. 200€ por retención sobre la renta del trabajo o IRPF. – Los pagos se realizaran por banco, dejándose a deber hasta el 10 de febrero. – 1 800€ de Seguridad Social a cargo de la empresa. 2. El 2 de febrero se paga en efectivo por seguro de robos, . 500€. 3.

El 10 de febrero se paga la nómina del mes de enero y la Seguridad Social. 4. El 17 de febrero compramos ruedas y distintos suministros para la manutención de los vehículos por valor de 4000€, lo dejamos a deber. 5. El 3 de marzo, un cliente que nos debla 68. 900€, nos comunica que no nos puede pagar por lo que le damos de alta como cliente de dudoso cobro. 6. El 29 de marzo, la empresa recibe la factura de nuestros auditores externos 8000€, IVA no incluido. 7. El 30 de marzo, un empleado es despedido por causas disciplinarias, por lo que se le paga el importe correspondiente a a nómina del mes de febrero, que asciende a 1. 00 €. Esto conlleva 150 € de Seguridad Social, 80 € de IRPF y 100 € de Seguridad Social a cargo de la empresa. Se pagará por transferencia bancaria. 8. El 25 de abril, se venden vehículos con 5 años de antigüedad por un valor de 180. 000 €. una vida útil de 7 años y un valor residual de 10. 00 os por 60. 000 €, IVA no no incluido. 9. El 4 de mayo, se paga por transferencia bancaria material de oficina por valor de 250 €. 10. El día 17 de mayo, el banco nos carga en cuenta una subvención por usar vehículos híbridos y respetuosos con el edio ambiente, que se solicito en el ejercicio anterior por un valor de 10. 00€. 11. El día 27 de mayo, un cliente nos anticipa 7. 000 €, por un alquiler de 10 vehículos para un congreso dentro de un mes, IVA incluido. 12. El 8 de junio, los accionistas reunidos en Asamblea aprueban las cuentas anuales del ejercicio anterior y lo llevan a resultados negativos de ejercicios negativos, que ascienden a 88. 615,54 €. 13. El 22 de junio, un socio nos realiza una aportación a fondo perdido de 6. 000 € que se destina a la cuenta bancaria de la empresa. 14. El día 2 de julio se paga por banco los recibos de agua, luz y eléfono por importe de 120 €, 210 € y 150 É, respectivamente. 5. El 15 de Julio un cliente habitual al que se le ofreció un servicio, nos paga 8000 € 16. El cliente que fue declarado de dudoso cobro nos paga lo que nos debía, 68. 000 a fecha 26 de Julio. 17. A fecha 29 de Agosto llevamos a revisión varios vehículos que en septiembre deberán pasar la Inspección Técnica de Vehículos. La factura asciende a 413€ IVA incluido. 8 OF 18. El 6 de Septiembre se colindante en la estación Diciembre se pagan las IW de varios vehículos, suman un total de 294,57 €. 20. LIBRO DIARIO: -A continuación. 21. LIBRO MAYOR: -A continuación. portada 22.

BALANCE ANAL: A) ACTIVO NO CORRIENTE3. 430. 62S,1 5A) PATRIMONIO NETO 2. 905. 880,92 . Inmovilizado intangible 6. 607,46 A-l) Fondos propios l. Investigación-350,oo I. capital 43. 239,47 2800. Amortización acumulada de investigación -200,001. capital escriturado 43. 239,47 2900. Deterioro de valor de investigación -150,00 1 OO. capital social 43. 239,47 3. Concesiones 5. 119,96 III. ReseNas 3. 380. 011,46 202. Concesiones administrativas5. 119,96 1. Legal y estatutarias 4. 687,89 6. Aplicaciones informáticas 1-837,50 1 12. Reserva legal 206. Aplicaciones informáticas 1. 37,50 2. Otras reservas II.

Inmovilizado material 3. 241. 220,33 1 19. Diferencias por ajuste del capital a euros 3. 375. 323,57 . Terrenos y construcciones 147. 999,08 V. Resultados de ejerciclos anteriores -448. 274,01 210. Terrenos y bienes naturales 149. 999,08 2. Resultados negativos de ejercicios anteriores-448. 274,01 2910. Deterioro de valor de terrenos y bienes naturales -2. 000, 00 121 egativos de ejercicios antenores -448. 274,01 aportaciones de socios 6. 000,00 219. Otro inmovilizado material 2. 921. 792,68 118. Aportaciones de socios o propietarios 6. 000,00 2818. Amort. acumulada de elementos de transporte 20. 028,57 VII.

Resultado del ejercicio -75. 096,00 2819. Amort. acumulada de otro inmovilizado material -5. 000,00 129. Resultado del ejercido -75. 096,00 V. Inversiones financieras a largo plazo 5. 556,68 B) PASIVO NO CORRI ENTE 972. 889,07 . Instrumentos de patrimonio 5. 556,68 II. Deudas a largo plazo 972. 889,07 250. Inversiones financieras a l/p en inst. de patrimonio 5. 555,58 2. Deudas con entidades de crédito 42. 045,03 VI. Activos por impuesto diferido 177. 240,68 170. Deudas a largo plazo con entidades de crédit042. 045,03 474. Activos por impuesto diferido 177. 240,68 1624. Acreedores por leasing a l/p 930. 4,04 B) ACTIVO CORRIENTEI . 738. 296,61 C) PASIVO CORRIENTE 1. 233. 751 I. Activos no corrientes mantenidos para la venta 282. 621 ,96 589. Otros pasivos 16. 324,23 584. Otros activos 282. 621 ,96 III. Deudas a corto plazo 526. 501,69 III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 463. 340,36 2. Deudas con entidades de crédito 526. 501 ,69 1 . Clientes por ventas y prestaciones de servicios 102. 358,44 520. Deudas a corto plazo con entidades de crédito 100. 067,42 430. Clientes 102. 358,44 5124. Acreedores por leasing a c/ p 426. 434,27 3. Deudores varios 319. 863,83 V. Acreedores comerciales y otras cuen 2