Cuando hablamos de grupos y equipos

Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Cuando nos referimos a esto como estamos dentro de nuestro grupo tratamos de hacer todo lo mejor que se pueda con las habilidades que tenemos con el propósito del equipo.

No todos os miembros tienen las mismas habilidades pero juntos son mejores que la suma de sus partes. En los equipos, los miembros comparten roles y responsabilidades y están constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desem eño del equipo. Nuestro equipo ide objetivos y como los alcanza consensos s adelante. OF2 next pas os sobre sus Ipo identifica y o los llevarán Los individuos en un grupo están comprometidos con el enfoque y objetivo del líder. Swlpe to klew nexl page

A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los equipos. El grupo respalda los objetivos del lder. La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es compartida. El liderazgo es patrimonio de una sola persona, más que el liderazgo compartido del equipo. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante mientras que el equipo persisten diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por consenso. Los grupos son más fáciles de crear que los equipos.

Cuando las decisiones y la forma de trabajo y los procesos ya están determinados, entonces se forma un grupo de trabajo para llevar adelante esos procesos que no requieren ‘Venderlos» como ocurriría con los miembros de un equipo. Para formar un grupo hay que identificar un líder fuerte y empoderar a la persona para que reclute a los miembros del grupo, formule el objetivo principal, la forma de trabajo y lleve adelante la toma de decisiones. Los resultados del grupo deben estar predefinidos. PAGL2