Descripcion de cargos

Introducción En este trabajo se hace relación al sistema que implementan las empresas para la descripción y ocupación de cargos Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos. Objetivos: * Conocer el concepto y fin del sistema de descripción de cargos. * Analizar y establecer criterio acerca de las políticas de recursos humanos. * Obtener conocim objeto de evaluación ¿Qué es un sistema d ors te dese del concepto y el

Un sistema de descripción de cargos, consiste en una herramienta fundamental y de mucha ayuda a la hora de la selección del personal, esto se debe a que propone a los autorizados del proceso, una guia especificando que tipo de tarea o actividad se va a desarrollar dependiendo del cargo, esta informacion es obtenida por medio de la evaluación de cargo, aprobando así, una mejor y más efectiva selección del aspirante; esta también permite poner en conocimiento al empleado acerca de cuáles son las h Swlpe to vlew next page herramientas y procedimientos necesarios para la positiva jecución de sus labores; además de esto, la descripción de cargos también permite el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, porque por medio de esta, el supervisor vería de forma más clara y precisa los resultados que se espera cause el empleo a su cargo. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH. ? Son a mi juicio cuatro: aportar valor estratégico a la organización, gestionar el cambio, favorecer el desarrollo de las personas y administrar bien los objetivos y al optimo desempeño de las funciones de personal.

Estas políticas se establecen para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean bien desempeñadas de acuerdo con los objetivos esperados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución. Deben ser sólidas en su aplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias. las políticas son parámetros guías, no imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para arámetros guías, no imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para poder evaluar situaciones en las cuales seria pertinente faltar a una política, por una causa justa y justificable, así como poder soportar correcclones y mejoras. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

Aquí los empleados son evaluados ya sea de manera formal e informal Un sistema de evaluación de desempeño, es un método medlante el cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando las actividades y labores ropias de cada empleado y sección; por medio de la evaluación de desempeño de la empresa puede establecer criterios con respecto a lo que son promociones de cargos. Conclusión Luego de la realización de este trabajo y su investigación, como aporte se puede decir que; son estos conceptos anteriormente mencionados herramientas que se hacen fundamentales para ejecución efectiva de la administración del personal de una empresa las cuales facilitan y hacen más Eficiente y eficaz el fin tanto de los objetivos como el desarrollo de la búsqueda e implementación de estos. 31_1f3