OBS 4C s
Santiago Martínez A. Explicación de la empresa Quito, Ecuador Empresa de asesoría a traves del acom añamiento e implementación de E Marketing Comercial de actividades come El producto es el IWA ejecutable para sopo de negocio.
OF3 exitoso desarrollo p les o práctico y El target primario son empresas PYMES Inspiramos a través de la alta escucha, respeto de opiniones y comunicación asertiva, con eficiencia en manejo de uso de herramientas probadas, recursos en tiempos y costos, así como una visualización clara de entregables. Proceso y enfoque actual utilizado Con el fin de desarrollar una estrategia comercial integrada, definir una digitales Viralidad Desarrollo de estrategia de Marketing de contenido Branded Content vs.
Publicidad convencional 7 puntos clave de portales de contenido interact mplementación del ZMOT dentificación y desarrollo de Marketing de Influencers Producto-ConsumidorValidez know Comunicación Costo Conveniencia facilitate Modelos de Servicio Ruta al Mercado Ruta Digital/lnternet «Virtual place» Estructuras FFVV Segmentación Canales Rol de portafolio Ruteros generar negocios on-line a menor osto • El generar una relación interactiva con el consumidor mucho mas eficiente, directa y economica ING. ?? Empezar a desarrollar un «banco de data» de tendencias de clientes/consumidoreslNSlGHTS • Empezar a desarrollar una estrategia de marketing de contenido • Identificar «influencers» y desarrollar actividades con ellos Reflexiones finales El entorno actual del mercado cuenta con consumidores y clientes «vivos», en constante movimiento, llenos de información y con mucho poder al momento de tomar sus decisiones sobre un producto o servicio.
El contacto con ellos, de manera directa, bi-direccional y no intrusiva es cada mes mas relevante y crítica en el momento de la verdad (ZMOT) El tener una estrategia de marketing digital ya no es mas un tema de «moda»; es una necesidad vigente y debes tener en tu área de Mercado recursos 100% enfocados en esa actividad 24/7. Toma una relevancia muy importante al momento de revisión de budget, 3Yplan, head count y estructuras comerciales. dentificar claramente tus «influencers» y desarrollar una estrategia de CRM continua y permanente con ellos te p lo tenerlos a tu lado; si no 3 DE 3 también compartir
